萬達5月紅動中國

亂世梟雄盛世封疆，在市場越發(fā)嚴峻的時刻，越能印證出一家企業(yè)、一個項目的真正實力和價值。在2014年的這個5月，義烏、南通、重慶、無錫、烏魯木齊??全國各地的萬達商鋪都備受市場追捧，捷報頻傳，不斷創(chuàng)造開盤即售罄的熱銷傳奇。場面火爆，蔚為壯觀。

萬達或成院線第一股

根據萬達院線提交的招股書，其下屬影院都是自有影院。截至2013年末，萬達院線擁有已開業(yè)影院142家，共1247塊銀幕。萬達院線去年的票房收入位居全國院線首位，資金雄厚；在成本上占據天然優(yōu)勢，租金占營業(yè)成本不足7%；旗下影院全部直營，已經實現標準化；主動參與影片發(fā)行，布局上游，因此，此次IPO中萬達院線最有可能成為院線第一股。

一場萬達的中國“文化秀”

隨著民眾整體受教育程度普遍提高，中國文化消費市場雖然一直呈現井噴狀態(tài)，但是高端文化市場優(yōu)質作品稀少，漢秀不但彌補了高端駐場演出的市場空白，也為“秀”藝術在中國開拓了一個全新的發(fā)展空間。“中國夢”“世界頂級駐場秀”“文化之最”??在開幕之前就受到如此高的評價，雖不能說是后無來者，但也算得上前無古人了。

萬達的文化棋局

漢秀劇場、武漢電影樂園自建設以來，一直備受關注，項目的進展不斷勾動人們的好奇心。“中國最大的文化企業(yè)”，這是萬達集團在本屆文博會打出的廣告語。漢秀和電影樂園，一誕生就是沖著中國文化產業(yè)標桿而去的，也被萬達集團董事長王健林稱為“代表了萬達文化產業(yè)未來發(fā)展方向”。

強力運營決勝后天

界定一個商業(yè)地產項目的成功與否，絕不僅是定格在開業(yè)爆棚那一刻，相較于許多繁華曇花一現式的商業(yè)項目，萬達廣場的成功在于它更為注重開業(yè)后的管理運營。模式上的勇于創(chuàng)新，是萬達旺場開業(yè)的前提；而商業(yè)運營商的強大實力，則是萬達廣場永續(xù)經營的保障。

萬達提速

時隔兩年，萬達在成都的新一輪擴張速度和規(guī)模前所未有：首次在成都雙盤開發(fā)、首次在成都三環(huán)外建設萬達廣場。事實上，這種變化在整個萬達集團全國布局中正全面上演：按照萬達集團董事長王健林的計劃，萬達廣場將在2014年開到120家，2015年140家，屆時，萬達將成為全球擁有不動產最多的企業(yè)。

萬達院線IPO編年史

去年通過借殼成功登陸香港資本市場的萬達，終于取得了國內資本市場的入場券，加上去年12月，萬達集團旗下全球第二大院線AMC在美完成上市的舉措，一年之前還尚未涉足任何資本市場的萬達已經即將完成全球三地的上市工作。截止到2013年底，萬達院線旗下有142家影院，銀幕數為1247塊，年度票房31.6億元，市場占比14.5%。2013年，萬達院線營收總額約為40.2億元，凈利潤約6億元。

AMC一季度總營收增長

5月8日，萬達集團旗下的美國AMC院線公司發(fā)布了2014財年第一季度財報，據財報顯示，截至3月31日，AMC第一季度總營收為6.228億美元，比去年同期的5.778億美元增長7.8%。其中，前三個月票房收入同比增長6.8%，公司表示，這已經是AMC連續(xù)第九個季度在這項關鍵指標上超越了同行。

將企業(yè)精神傳遞給學員

萬達是一個英雄的組織。世界上人是不同的，有些人是一遇到困難就有問題，有些人要是遇不到困難他就有問題了。所以萬達學院的職責就是幫你認清你是誰，對組織來說這是知人善任，對你個人來講，就是幫你認清你是誰。因為這樣做對業(yè)績有用，只有你認清你自己，你才能是快樂的。

科學規(guī)劃贏在先天

復合業(yè)態(tài)，功能互補，萬達廣場的“組合價值”建立在豐富的商業(yè)資源和強大的整合能力基礎之上。然而，這種資源和能力并非誰都具備，許多地產商做得并不是很到位，而只有萬達，能將項目各主力店的組合價值發(fā)揮到極致。這也是讓萬達廣場各類物業(yè)產品成為市場不動產投資首選的根本原因。

長白山度假區(qū)助力產業(yè)升級

得益于總投資230億元的長白山國際度假區(qū)項目，長白山正在被打造成一個集山地運動、滑雪、溫泉、星級酒店、劇院、電影院在內的綜合休閑度假勝地，曾經單純看天池的觀光型旅游逐漸向更為豐富的休閑旅游、山地度假、養(yǎng)生度假轉變，真正體現了旅游大項目對吉林省旅游產業(yè)的轉型升級和拉動作用。

萬達京東聯(lián)合發(fā)力O2O

京東近日對外宣布將與萬達開展在商超O2O領域的合作。據了解，目前的合作主要針對京東的購物節(jié)，但從長遠來看，雙方的合作將涉及商超O2O、消費金融、虛擬運營商等層面。目前來看，兩家的合作尚處于營銷層面的打通，包括萬達將提供電影優(yōu)惠及京東將開放廣告位資源給萬達，后期合作將逐漸深入。