不經(jīng)歷萬達(dá)，你怎知道什么是節(jié)點(diǎn)？不經(jīng)歷萬達(dá)，你怎知道什么是亮燈？不經(jīng)歷萬達(dá)，你怎知道萬達(dá)是軍校？來萬達(dá)，苦三年累三年，不來萬達(dá)苦一輩子。

“要成功，先發(fā)瘋，不顧一切向前沖！”

“批評訓(xùn)斥，不見斗志；沒有表揚(yáng)，斗志昂揚(yáng)！”

2015年2月2日，當(dāng)我第一次走進(jìn)廣元萬達(dá)廣場籌備現(xiàn)場，飄浮在眼前的全都是這樣的話語，我著實(shí)驚呆了。

廣元萬達(dá)廣場也是2015年首家開業(yè)的萬達(dá)廣場，能否滿鋪精彩開業(yè)，不僅僅對于萬達(dá)集團(tuán)、萬達(dá)商業(yè)有著非凡的影響，同時牽動著家鄉(xiāng)父老每個人的心。

不經(jīng)歷萬達(dá)，你怎知道什么是節(jié)點(diǎn)？

2015年3月26日，我作為安全品質(zhì)部安全主管，接到了進(jìn)入萬達(dá)來的第一個實(shí)際意義上的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)計廣元萬達(dá)廣場材料送檢情況，因?yàn)殛P(guān)系消防驗(yàn)收重大事項(xiàng)，又因?yàn)樗行枰獙拥膯挝?、商戶、人員均不認(rèn)識，不熟悉！作為萬達(dá)的新人，開始抓瞎了，怎么辦？

要完成任務(wù)過節(jié)點(diǎn)，就只有一個字，沖！管他認(rèn)識不認(rèn)識，管他職務(wù)對等不對等，管他在哪里，必須一追到底，從萬信上找到單位，找到人，一個接一個的電話打過去，一個公司接一個公司地跑，最終順利度過了第一個節(jié)點(diǎn)，更為將來如何工作、怎么樣有效地工作找到了方法。

不經(jīng)歷萬達(dá)，你怎知道什么是亮燈？

亮燈？紅綠燈？信號燈？霓虹燈？不經(jīng)歷萬達(dá)，說到亮燈你的腦海中第一時間顯現(xiàn)的是不是以上的“燈”？而此燈非彼燈也。2016年3月14日，因?yàn)榘踩玍I標(biāo)識方面的問題造成計劃項(xiàng)紅燈，工程經(jīng)理、工程副總、總經(jīng)理均受到處罰，并被集團(tuán)通報批評。

不經(jīng)歷萬達(dá)，你怎知道萬達(dá)是軍校？

萬達(dá)是軍隊(duì)，萬達(dá)是學(xué)校，萬達(dá)是軍校，軍人出身的王健林董事長將其軍人品質(zhì)貫穿于萬達(dá)文化的始終，如果說“當(dāng)兵后悔三年，不當(dāng)兵后悔一輩子”，今天的萬達(dá)人會傲嬌地告訴你，“來萬達(dá)，苦三年累三年，不來萬達(dá)苦一輩子”。

萬達(dá)給每個萬達(dá)人的不僅僅是物質(zhì)財富，最重要的是享其一生的精神財富。按照萬達(dá)“以點(diǎn)帶面”看待問題的法則，僅僅歷經(jīng)廣元萬達(dá)的籌備、開業(yè)以及運(yùn)營就已經(jīng)感受到了不一樣的強(qiáng)大。

依托強(qiáng)大的計劃工作，依仗強(qiáng)大的解決問題的執(zhí)行力，依靠超強(qiáng)抗壓能力的萬達(dá)人、萬達(dá)集團(tuán)，一步一腳印，一步一精彩，已至而立之年。

如今，萬達(dá)正通過開發(fā)、并購等多樣的經(jīng)營方式達(dá)到多點(diǎn)開花，AMC、鐵人賽事、“中國杯”、丹寨扶貧，萬達(dá)帶給你意想不到的自豪感，萬達(dá)憑借一己之力為中國體育事業(yè)創(chuàng)造春天，也正經(jīng)歷著自己的春天。