人間四月，春和景明。

時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼之間今年一季度已成過往。過去的三個月，集團各公司各系統(tǒng)堅決認真貫徹落實董事長2020集團年會講話精神，各項工作在確保“萬達速度”的同時步步為營穩(wěn)中推進，取得了喜人的成績。尤其是連月來集團上下如火如荼開展的業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作，更是讓人耳目一新、群情振奮，不僅調(diào)動了廣大員工的積極性，還大大提升了業(yè)績。

比如為在疫情期間持續(xù)開拓新業(yè)務(wù)、在新媒體領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，萬達體育中國公司在年會后立即召開業(yè)務(wù)創(chuàng)新會，號召全體員工圍繞賽事新媒體流量變現(xiàn)、線下賽事創(chuàng)新、跨業(yè)態(tài)合作創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等主題發(fā)揮創(chuàng)意，提交創(chuàng)新業(yè)務(wù)提案；全國萬達廣場在春節(jié)假期，創(chuàng)新性地推出“潮年闔家歡”春節(jié)檔營銷活動，利用國潮元素和喜慶氛圍打造多項線下活動，推動各地萬達廣場銷售增長；投資集團為抓住春節(jié)假期銷售時機，在春節(jié)期間創(chuàng)新性地聯(lián)合商管集團和影視集團，通過和《唐探3》的聯(lián)合營銷以及與萬達廣場新春活動嫁接，實現(xiàn)項目、萬達廣場、萬達影城的相互引流；萬達酒管為應(yīng)對民眾“原地過年”，創(chuàng)新性地推出定制年夜飯外賣服務(wù)，將外賣年夜飯打造成酒店網(wǎng)紅產(chǎn)品。

此外各個業(yè)態(tài)之間還進行著廣泛的跨界創(chuàng)新工作研討與合作。比如文旅規(guī)劃院、商業(yè)規(guī)劃院與信息科技中心近日在數(shù)字化與科技創(chuàng)新方面進行深入交流。信息科技中心在交流會上分享了數(shù)據(jù)應(yīng)用場景示例、數(shù)字化與科技創(chuàng)新、數(shù)字化如何賦能業(yè)務(wù)發(fā)展等內(nèi)容，各方圍繞數(shù)字化、信息化手段在各項目中的應(yīng)用展開討論。三方將持續(xù)推進業(yè)務(wù)交流合作，共同探討數(shù)字化與科技創(chuàng)新的新發(fā)展。

上述集團創(chuàng)新業(yè)務(wù)有的已經(jīng)落地開花并取得驕人成績，有的正在次第徐徐展開，還有的正在論證或醞釀中。但無論如何，關(guān)于創(chuàng)新這件事，集團上下如今已達成高度共識，形成了良好的業(yè)務(wù)創(chuàng)新氛圍與動能，人人在想奇招制勝的好方法，個個在想點石成金的金點子，推動集團各項工作高質(zhì)量健康穩(wěn)健向前發(fā)展。

“作品為王，創(chuàng)新無限”、“說過的話不能再說，畫過的圖不能再畫，用過的招不能再用”……董事長在2020集團年會上震撼人心的講話時時在警醒著我們，它是方法論，指導(dǎo)我們創(chuàng)新工作；更像一座明亮的燈塔，指引我們在創(chuàng)新的道路上大步向前。

創(chuàng)新必定讓我們更加卓越。時代的車輪滾滾向前，實踐證明，小到一個個體、大到一個組織，不創(chuàng)新就要落后，即便創(chuàng)新慢了也要落后，在新一輪創(chuàng)新驅(qū)動的競賽中，萬達正在跑出加速度。