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統(tǒng)一存儲方式 交接班不用愁

作者:萬達酒店設(shè)計研究院軟裝所

方法概述

在工作中,常會遇到這樣的問題:某位設(shè)計師出差或休假,但其項目開會及畫圖工作需要順利進行,這時候工作的有序交接就變得至關(guān)重要,需要后續(xù)人員與前期人員的配合。而通過整理分類,統(tǒng)一存儲方式,則可有效提升人員的配合度。

操作流程

1.每個項目的電子存檔方式需要一致。因大家都是從各個公司出來的設(shè)計師,每位設(shè)計師的工作存儲方式都不盡相同,我們在找別人項目的圖紙時常常無從下手,不知道資料存在哪里,結(jié)果就導(dǎo)致大家來回聯(lián)系,效率降低的情況,因此項目的電子存檔方式需要一致,當存儲一致時,同組同事可以快速地拿到相關(guān)資料,也不必再一遍一遍地電話溝通,省時省力,讓大家都能輕松對接。讓組員之間可以快速在電腦上找到相關(guān)設(shè)計的信息是非常必要的。

2.項目的紙質(zhì)存檔方式需系統(tǒng)。當電子版歸檔一致時,我們就應(yīng)該建立紙質(zhì)文件的系統(tǒng)化,方式統(tǒng)一,放置位置醒目,文件夾上有文字描述。同樣的道理,組員若出現(xiàn)出差或休假時,接管項目的同事會直接拿到相關(guān)資料,得到的外部資料也需要歸檔存放,標明時間,讓請休假或出差回來的同事可以一目了然看到項目的進度,因此紙質(zhì)歸檔的統(tǒng)一可以讓組員之間輕松找到相關(guān)會議紀要或圖紙,再也不用擔心找不到資料了。

3.圖紙審核需用標簽寫明修改地方及節(jié)點處理方式,以便與燈光主任工程師及室內(nèi)設(shè)計師清晰溝通。

此問題比較重要,當大家會審圖紙后就會有一些圖紙上的修改,那這些修改應(yīng)及時用標簽注明原因及修改后方案,待與其他人溝通時,就會清晰明白,不會出現(xiàn)因時間原因或者是人為原因?qū)е碌墓?jié)點模糊、理不清楚的狀況。因此,用標簽寫明修改地方及節(jié)點處理方式,以便與燈光主任工程師及室內(nèi)設(shè)計師可以更清晰溝通。

操作案例

常州(武進)萬達嘉華酒店燈光設(shè)計。

執(zhí)行效果

根據(jù)電子存檔、紙質(zhì)存檔、便簽注明完成設(shè)計過程工作,讓溝通更加順暢。

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