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2019年5月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

5年兩個(gè)魯班獎(jiǎng)、25個(gè)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 萬達(dá)狠抓質(zhì)量安全 30年從不松懈

作者:企業(yè)文化中心

萬達(dá)創(chuàng)業(yè)之初就高度重視質(zhì)量安全,把優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容,30年來自我加壓狠抓質(zhì)量、建立制度保障質(zhì)量、工匠精神打磨質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)質(zhì)量,企業(yè)工程質(zhì)量安全管理始終保持領(lǐng)先。

4月29日,萬達(dá)集團(tuán)開了一場(chǎng)硬核大會(huì),主題就一個(gè)——質(zhì)量安全。在這件事上,30年來,萬達(dá)高度重視,絕不含糊。

近5年來,萬達(dá)集團(tuán)的建設(shè)工程,有兩個(gè)項(xiàng)目入選魯班獎(jiǎng)、25個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),其他獎(jiǎng)項(xiàng)更是數(shù)不勝數(shù)??傊?,萬達(dá)是獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)最多的建設(shè)企業(yè)之一。

4月29日,萬達(dá)集團(tuán)在北京萬達(dá)文華酒店召開2019質(zhì)量安全大會(huì)。萬達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫出席并講話。萬達(dá)集團(tuán)旗下商管集團(tuán)、文化集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)以及文旅、寶貝王、電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,中建一、二、四、八局等施工企業(yè),18家設(shè)計(jì)單位、9家監(jiān)理單位、3家第三方實(shí)測(cè)實(shí)量單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員約500人參會(huì)。

憑借過硬的質(zhì)量管理體系,萬達(dá)獲得了諸多行業(yè)榮譽(yù)。先曬曬這些年萬達(dá)在質(zhì)量安全方面的成績(jī)和榮譽(yù):早期建設(shè)項(xiàng)目中,大連海關(guān)大樓、大連大學(xué)圖書館、雍景臺(tái)、大連明珠獲中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)。近5年來,萬達(dá)集團(tuán)旗下的建設(shè)工程,有兩個(gè)項(xiàng)目入選魯班獎(jiǎng)、25個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、124個(gè)項(xiàng)目獲省市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)、4個(gè)項(xiàng)目獲全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、41個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工地獲省市級(jí)文明示范工地,萬達(dá)成為獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)最多的建設(shè)企業(yè)之一。

大會(huì)上,萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃院、總包單位、設(shè)計(jì)單位圍繞萬達(dá)BIM總發(fā)包管理模式,就如何利用科技創(chuàng)新提高建筑工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收到運(yùn)行的智慧管理進(jìn)行深入探討。萬達(dá)集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)管中心對(duì)《萬達(dá)安全質(zhì)量強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和管理強(qiáng)條進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。大會(huì)后,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分組培訓(xùn)討論,進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神。

萬達(dá)BIM總發(fā)包管理模式是工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全管理的革命性創(chuàng)新,將工程建設(shè)從經(jīng)驗(yàn)管理提升到科學(xué)管理,推動(dòng)行業(yè)從粗放型管理升級(jí)為數(shù)字化精細(xì)管理,也為解決當(dāng)前智慧城市建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的痛點(diǎn)問題提供了可行性解決方案。2017年萬達(dá)BIM總發(fā)包管理模式正式推行以來,該模式保障了萬達(dá)廣場(chǎng)的高速發(fā)展,使萬達(dá)集團(tuán)的質(zhì)量安全管理走到行業(yè)前列。2018年,萬達(dá)BIM總發(fā)包管理模式獲得英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)頒發(fā)的中國(guó)首個(gè)全球數(shù)字化最佳實(shí)踐獎(jiǎng)及首家不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)BIM風(fēng)箏雙認(rèn)證,被譽(yù)為是全球不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)建設(shè)史上的一次革命

萬達(dá)創(chuàng)業(yè)之初就高度重視質(zhì)量安全,把優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容,30年來自我加壓狠抓質(zhì)量、建立制度保障質(zhì)量、工匠精神打磨質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)質(zhì)量,企業(yè)工程質(zhì)量安全管理始終保持領(lǐng)先。創(chuàng)業(yè)初期,萬達(dá)將質(zhì)量作為企業(yè)立身之本,自我提高標(biāo)準(zhǔn),用過硬工程質(zhì)量贏得市場(chǎng),贏得住好房,找萬達(dá)的良好口碑。

1998年萬達(dá)全國(guó)發(fā)展后,為解決跨區(qū)域發(fā)展帶來的質(zhì)量管控難題,建立了提升質(zhì)量的系列制度。如全集團(tuán)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度,每?jī)赡暾匍_一次,樹立施工企業(yè)典型,并給予獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策;工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)管制度,設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管中心,質(zhì)量問題一票否決。萬達(dá)還與優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴、建立材料設(shè)備品牌庫(kù),確保優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

近年來,為適應(yīng)企業(yè)大規(guī)模發(fā)展商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的戰(zhàn)略和信息化時(shí)代要求,又推出萬達(dá)BIM總發(fā)包管理模式,使企業(yè)質(zhì)量安全管理進(jìn)入大數(shù)據(jù)、智能化時(shí)代。

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